経営者の仕事

【デイサービスの経営者】経営者は経営に専念するべきか

投稿日:2017年8月8日 更新日:

経営者

どんな事業でも起業当時は経営者が最も働き、最も稼ぐというのが一般的です。
デイサービスもご多分に漏れず、開店当時は経営者自身が現場に出ているということがほとんどだと思います。

そうして始めたデイサービスも、ある程度事業が大きくなってくると経営者は経営に専念するべきかという悩みを持たれる方が多いようです。

私のもとにもそういった相談がよく来ますので考察していきたいと思います。

経営に専念するための売上

デイサービスの経営者の場合、出店直後は自らも現場に出ながら経営を行うことが多いでしょう。
もし経営に専念する場合、その分の社員を雇って人件費を出さなければなりません。
また、経営者自身にも生活や家族があります。私生活を犠牲にする可能性があるような選択はできないでしょう。
ですから経営に専念するにはそれ相当の利益が出ていないといけません。

小規模デイサービスの場合、実績ベースで7割のご利用があれば260万円の売上が出て、おそらく50万円程度の利益が出ているでしょうか。その中から銀行への返済が有りますので現金は40万円程度残ることになります。
40万円程度の利益では経営に専念するという気にはならないでしょう。

私の指標としては2店舗月260万円以上の売り上げ、利益が合計100万円あたりで経営に退くくらいが適当かと思います。できれば現預金も1,000万円程度あると安心です。

そうなれば経営者も私生活に対して安心することができます。
私生活の安心は新規事業のモチベーションやにつながります。

経営に専念するメリット

デイサービスの経営者にとって経営に専念することのメリットを並べていきます。

  • 新規出店に力を入れられる
  • 多角化に力を入れられる
  • 家族や自分に使える時間が増える

経営に専念できるメリットを一言で言ったら自由な時間ができることです。
どこで何をするのか決められておらず、なんでもできる時間です。
時間を何に使うかはあなたの自由です。
新たなデイサービスを出店するために動いたり、他の介護サービスや全然関係もない儲かりそうな事業に進出してみる事もできます。仕事のことは忘れ、家族で過ごしたり自分のための時間にしてもいいでしょう。

もっと早く経営に専念するべきだった

私もこれまで店舗を増やす際には別の店舗で管理者を行いながら、準備を行って来ましたのでとても苦労しました。
動けるのは夜や週2日しかない休みの日だけなので

私は3店舗目の売上が軌道に乗った段階で経営に専念する事になりました。
月の売上は750万円ほどで利益は250万ほど出るようになった段階です。
今考えるととても遅かったと後悔しています。

現場で管理者をしながらやれることは、限られてしまいます。
新店舗のペースは1年に1店舗しかできなかったですし、他の事業に対する研究や情報収取を行うことも出来ませんでした。

経営に専念後はフランチャイズ事業と訪問看護事業に着手することが出来ており、
一気に事業をすすめることが出来ています。

現場が好きなら現場を続けるべき

最初の問に戻りますが、デイサービスの経営に専念するべきか聞かれると私は「あなたがこの事業を始めた時、どんな夢を持っていましたか?」と聞いています。

デイサービスの経営者にはいつまでも現場で働いていたいという方が意外と多いです。
そんな場合は現場を続けながら経営部門で外注できる部分を外注して行くことを勧めています。そうすれば現場にいながら新規店舗のことや多角化についても考えることができるようになります。

経営に入るということは現場にはなかなか携わらないということになります。
それはあなたが起業した当時に思い描いた理想に叶うものでしょうか。
介護事業の経営者に多いのですが、現場が好きで利用者のためにいつまでも近くで寄り添っていていたいなど、と考えて企業を決意している方がいます。

その場合、無理をして経営に専念する必要はないと私は考えています。

-経営者の仕事

執筆者:

関連記事

【デイサービスの正社員給与】介護業界初?歩合制の導入

介護職員の給与水準の低さや待遇が問題視されている中、皆さんのデイサービスではどのような給与制度を敷いているでしょうか。 私が最初にデイサービスに携わったのは雇われ管理者して赤字のデイサービスに派遣され …

パート職員の給与

【デイサービスのパート職員の給与】やる気を引き出す制度とは

2017年4月の失業率は2.8%となり労働市場は空前の売り手市場を形成しています。 特に介護職の有効求人倍率2016年の年末に3倍を超えるような数値を記録しており、経営者は介護職員の確保に頭を悩ませて …

シフト作成

【デイサービスのシフト作成】月末の管理者を悩ませる風物詩

月末の忙しい時期、翌月のシフト作成は管理者に重くのしかかる問題となります。 パート職員は小さな子供を抱えていることも多く、祝日や夏休みなどの時期に休みが重なりますし、正社員には夏休みや有給休暇を与えな …

【デイサービスのパート職員】パート職員を躍動させよ!

私のデイサービスではパート職員が躍動しています。 どういうことかというとうちのパート職員はおやつの発注を行ったり、知り合いのケアマネジャーの元を訪れて営業してきたりと、正社員がやるような仕事を率先して …

【デイサービス職員のコスト意識】何をやるべき、やらないべき?

特に主婦のパート職員に多いのですが、家計の金銭感覚をデイサービスに持ち出してしまい、無駄な人件費がかかってしまう事があります。 ある時、近くのスーパーまでご利用者様に持たせるお弁当を買ってきてほしいと …

セミナーリンク

9月1日、2日無料セミナー開催!! 9月2日はwebセミナー開催!! 全国の皆様にお聞きいただけます。 デイサービス経営研究所セミナー
フランチャイズ加盟店大募集!! フランチャイズ加盟店募集

虎の巻リンク

デイサービス経営がこの3冊に!! デイサービス虎の巻

虎の巻開業編プレゼント

期間限定キャンペーンです!アンケートにご協力頂いた先着20名様に、虎の巻開業編をプレゼントさせて頂きます! アンケート

はつねリンク

短時間入浴のデイサービス!! 日帰り温泉型デイサービスはつね
はつね立石ご紹介動画

日帰り温泉型デイサービスはつね立石店のご紹介

よく読まれている記事

よく読まれている記事ランキング

メディア掲載事例

2018年6月に月間シニアマーケットさんにはつねを取材頂きました!
メディア掲載事例